复合型人才需要名副其实

    企业在招聘重点上以往最为看重的就是实际工作经验。但随着企业要求的不断变化，当前企业对管理类人才的需求开始有了更高的要求，复合型人才开始走俏市场，成为企业求贤若渴的新宠。
    目前众多企业面临复合型管理人才匮乏，因此，在抓管理方面常常捉襟见肘，能力有限。同时企业管理人才结构不合理，平均年龄偏大，知识结构单一，缺少专业技术骨干，管理水平有限。能有效地运用人、才、物、信息等要素，运用科学的管理机制和管理理念，调动各种积极因素，达到最大收益的管理者寥寥无几。
    可是，怎样才算复合型人才呢，又如何成为名副其实的复合型人才呢？
    萧寒表示，目前用人单位青睐的复合型人才，它包括知识、能力、思维等多方面复合，不仅是某个专业技能方面要有突出的经验，还需在相关领域具备较高的技能，简而言之，其特点就是多才多艺，既在某个专业领域有一定的深度，知识面又有一定的宽度。因此要做到一个基本的复合型人才是非常不容易的，往往需要多方面的学习和长期的实践积累。
    所以对于在职管理人员而言，当前重任是不断提高自身知识水平，可以利用业余时间较有针对性地参加自身进修、专业培训来拓宽知识面增强自身素质，这样可以帮自己更快一步走向复合型人才。但同时，能力方面的培训不可盲目，应该是有针对性地制定充电方案。
    而对于管理类专业应届生而言，至少3年以上的相关管理经验是最大的求职障碍，因此只具备相关理论知识是难以胜任管理岗位的，更重要的是要提高实际工作经验和相关操作能力。
    首先要将本身将发展的相关行业背景进行一定的了解，然后可以从相关基层工作做起，积极地利用和寻找各种机会进行职业实践，职业拓展。例如：积极协助同事的工作，主动寻找额外的工作机会，争取更多的轮岗机会等等，多积累实践经验和知识掌握，将理论与实践完美结合，积极向复合型人才迈进。